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Article: Le pouvoir des femmes à l'occasion de la Journée internationale de la femme

Frauenpower am Weltfrauentag

Le pouvoir des femmes à l'occasion de la Journée internationale de la femme

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Anna et Sopjie par Hejhej Mats

Il s'agit d'Anna et Sophie, les deux fondatrices de hejhej-mats . Ils ont complété une maîtrise en gestion du développement durable en Suède et sont tous deux des yogis passionnés.

Notre vision est de réduire la quantité de déchets plastiques sur notre planète et de promouvoir une consommation consciente grâce à nos équipements de yoga durables. Nous sommes fascinés par les matières premières qui circulent selon des cycles sans fin. En fin de compte, nous sommes motivés à faire de cette planète un endroit vivable pour les générations futures. En 2018, nos tapis hejhej ont été nominés pour le prix fédéral de l'écoconception. En 2019, nous, fondateurs, avons reçu le prix « Entrepreneur du mois » de la marque suédoise OATLY.

Malheureusement, nous avons découvert que les femmes sont clairement minoritaires en entrepreneuriat. Il existe de nombreuses difficultés et obstacles que les hommes n’ont pas.
Pourquoi y a-t-il si peu de femmes en entrepreneuriat ?
Les investisseurs sont plus susceptibles de soutenir des personnes qui leur ressemblent. Il s’agit bien sûr d’un cercle vicieux si l’on considère que le monde de l’investissement est également dominé par les hommes. Une étude du Babson College montre que moins de 3 % des entreprises financées par du capital-risque avaient une femme comme PDG. Seulement 6 % des investisseurs potentiels sont des femmes. Dans l'UE, seuls 30 % des entrepreneurs sont des femmes. Même la Commission européenne déclare : La créativité féminine et son potentiel entrepreneurial constituent une source inexploitée de croissance économique et d’emplois qui devraient être davantage développés.
À toutes les femmes et aux filles, soyez fortes et suivez votre propre chemin afin que nous puissions tous montrer au monde ensemble que les femmes entrepreneurs sont une chose normale et formidable.
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Petra Schöckeneder

Petra Schröckeneder a fondé « BE [...] MY FRIEND » à Salzbourg en 2015. Leur mission est de créer des produits de soins de la peau purement à base de plantes de haute qualité qui peuvent être utilisés et combinés à différentes fins. Lors du premier confinement, elle a profité de ses opportunités pour créer BE SAFE MY FRIEND, un désinfectant nouvellement formulé, très efficace et naturel. Il est antiviral, antibactérien et peut être utilisé non seulement sur vos mains mais aussi sur les surfaces. L'alcool de blé biologique est mélangé à de la glycérine végétale et des huiles essentielles naturelles de lavande et d'écorce de citron, ainsi qu'un hydratant naturel pour non seulement désinfecter mais également nourrir votre peau.

Que représente pour vous la féminité ?

J'ai appris très tôt à percevoir la féminité chez chaque personne. J'ai découvert ma propre féminité très tard. Quand j’ai eu le courage de le permettre, cela m’a donné beaucoup de force.
Qu'est-ce que cela signifie pour vous d'être une femme forte ?
Je ne me considère pas toujours comme une femme/personne forte. J'ai beaucoup de faiblesses et aussi beaucoup d'insécurité. Mais m'accepter tel que je suis en ce moment et continuer à travailler sur moi-même me donne le sentiment que je peux réaliser tout ce que je veux. Et cela se confirme presque chaque jour. Un de mes bons amis me dit toujours dans les moments difficiles : « Chéri, lève-toi, répare ta couronne et passe à autre chose. » Et dès le premier pas, vous retrouvez des forces.

Quel est votre sens dans la vie ?

Avez-vous une vision de ce monde ? J’essaie de comprendre mon environnement et d’être reconnaissant. Parfois je réussis mieux et parfois moins bien. Et de temps en temps, tout prend tout son sens. Je sens que le respect est de plus en plus grand. Contrairement à avant, les gens que je connais se soucient beaucoup de leur environnement, de la planète et de leur développement personnel. Dans mon monde parfait, nous serions déjà arrivés. Nous nous apprécierions et nous soutiendrions tous et l’envie et la haine ne joueraient aucun rôle.

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Tamara Mayne Brooklyn Bougie Studio

Tamara Mayne, passionnée de parfums et créatrice, a fondé Brooklyn Candle Studio en 2013. Originaire de Virginie, Tamara a étudié les beaux-arts et les affaires à l'Université de Virginie avant de déménager à New York. Créativement insatisfaite après des emplois ultérieurs dans les secteurs de la finance et de la technologie, elle s'est inscrite au Fashion Institute of Technology en 2009 pour étudier le graphisme. Avec rien de plus qu'un kit provenant d'un magasin d'artisanat local, elle a commencé à fabriquer des bougies comme cadeaux pour ses amis et sa famille en 2012 et s'est rapidement plongée dans l'aromathérapie et la fabrication de bougies. Depuis, sa passion est de créer des bougies naturelles joliment emballées à un prix abordable.

Quel a été le moment le plus difficile que vous ayez vécu lors de la création de votre entreprise ?

Il y a eu des moments difficiles au début (et maintenant !), mais l’un des aspects les plus difficiles a simplement été d’exécuter les commandes sans aide. Le volume était écrasant et, combiné aux déplacements domicile-travail et au travail jusqu'à parfois 22 heures (je travaillais en freelance dans la publicité), fabriquer et expédier des bougies toute la nuit était épuisant. Mais tout cela en valait la peine !

Quelle est l’une des réalisations les plus importantes de votre carrière jusqu’à présent et dont vous êtes particulièrement fier ?

Il y en a beaucoup, mais ma plus grande fierté a été de pouvoir enfin proposer à mes employés une assurance maladie largement subventionnée.

Quelles sont les autres femmes entrepreneures qui vous inspirent ?

J'admire vraiment les femmes entrepreneurs comme Elizabeth Suzann et Jesse Kamm qui donnent la priorité aux pratiques éthiques et à la sensibilisation à l'environnement. J'ai l'impression que beaucoup de femmes entrepreneures négligent leurs employés et se concentrent uniquement sur les ventes et les bénéfices comme mesure de réussite. Je pense qu'il est important de redonner à ceux qui contribuent au développement de votre entreprise - avec des congés payés, des salaires plus élevés, des primes, des congés de maternité, des soins de santé et bien plus encore. Je crois sincèrement que nous, les femmes entrepreneures, pouvons changer le monde en redonnant à nos employés en leur offrant une meilleure qualité de vie.

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Anju Rupal

Anju Rupal, fille de parents indiens, a grandi en Angleterre. A étudié la sociologie et l'ethnologie et a fondé Abhati Suisse en 2013. Votre mission : améliorer le monde. "Nous sommes animés par l'espoir d'un environnement plus propre et veillons à redonner à la planète et à ceux qui l'occupent. Non seulement nous travaillons de manière durable et équitable, mais nous investissons également dans ceux qui travaillent avec nous. Nous considérons que notre travail est double : Nous proposons à nos clients une gamme exceptionnelle de produits sans égal par la qualité de leurs formulations et leur efficacité. En parallèle, nous soutenons nos agriculteurs, la population locale et l'environnement en les accompagnant par des actions pédagogiques et des projets de reforestation. travailler sans relâche "Travailler pour trouver des solutions pour minimiser les déchets et utiliser des éléments durables dans notre marketing. Appliquer un produit Abhati sur votre visage, vos cheveux et votre corps contribue également à rendre le monde plus beau."

Comment êtes-vous devenue entrepreneure en cosmétique ?
C'était un long chemin vers mes racines. Mes parents ont émigré de l'Inde vers l'Angleterre avant ma naissance. Ils voulaient que nous quatre enfants recevions une bonne éducation. Dès mon plus jeune âge, je me suis demandé pourquoi les femmes de nombreux pays ne vont pas à l’école et pourquoi tant d’entre elles sont opprimées et exploitées. J'ai étudié la sociologie et l'anthropologie pour mieux comprendre cela, et j'ai travaillé dans des refuges pour femmes en Angleterre pour faire quelque chose de modeste à ce sujet.


Plus tard, vous avez dirigé le foyer pour femmes de Saint-Gall.
J'ai rencontré mon mari et je suis venue en Suisse grâce à lui. Gérer le refuge pour femmes était une tâche stressante pour une jeune mère. J'ai eu du mal à supporter d'être confrontée à toutes ces formes de violence domestique et d'être moi-même agressée. En parallèle, j'ai découvert mon talent d'entrepreneur à ce poste. Année après année, il a fallu un effort particulier et beaucoup de persuasion pour obtenir un financement.

Vous avez ensuite travaillé dans un cabinet de conseil financier puis lancé un service en ligne rassemblant des célibataires en fonction de leurs odeurs corporelles. Ne semble-t-il pas que vous ayez un projet pour votre vie professionnelle ?
J'avais tendance à suivre les coïncidences et j'ai beaucoup appris en cours de route sur ce qui ne me satisfaisait pas ou sur ce pour quoi je n'étais pas doué. Le conseil financier n’était pas mon monde ; il me manquait un objectif plus élevé. J'étais très intéressé par l'outil de matching basé sur l'analyse des phéromones, mais le projet a échoué car Facebook changeait constamment les algorithmes et notre application ne s'adaptait pas assez vite. Il y avait bien d’autres projets. Après la naissance de ma première fille, j'ai ouvert une garderie, puis j'ai lancé le projet Weforest.org avec les pionniers de l'informatique de l'équipe fondatrice de Xing, qui a permis de planter 25 millions d'arbres en Asie, en Amérique du Sud et en Afrique. Mais ce n'est que lorsque j'ai lancé ma propre ligne de cosmétiques, Abhati Suisse, que tout ce que j'avais vu et appris avait un sens et une direction.

Qu'est-ce que cela signifie?
Je me souviens de mon premier voyage en Inde, à l'âge de 22 ans : même si mes racines sont en Inde, je me sentais étranger, dépassé et souvent malheureux. La situation sanitaire dans les campagnes était catastrophique : dans de nombreux endroits, il n'y avait pas de toilettes. Quand mes enfants furent grands, je voulais utiliser ma liberté pour faire quelque chose. En 2014, j'ai aidé à installer des toilettes dans certaines familles. Mais j'ai vite remarqué qu'ils étaient peu utilisés : certaines familles y stockaient de la nourriture. Puis j’ai réalisé : le plus important est d’investir dans l’éducation. Ou plus précisément : il est important d’envoyer le plus de filles possible à l’école. Ce n’est que si cela réussit que les familles rurales échapperont à la pauvreté. Et cela est possible grâce aux produits cosmétiques ? Exactement. Il ne sert à rien de se plaindre du luxe que nous nous offrons ici alors que d’autres n’ont pas de quoi vivre. C'est pourquoi j'ai fondé Abhati Suisse dans le but d'allier beauté, business et philanthropie. Les cosmétiques s'achètent quand même - je donne aux clients la possibilité de soutenir quelque chose qui en vaut la peine. Mon objectif est de pouvoir envoyer à l'école un million de filles en Inde grâce aux bénéfices de la ligne de cosmétiques. A ce jour, il y a 210 000 filles. Je connais bien la situation en Inde et je n'y travaille qu'avec des organisations humanitaires reconnues par le gouvernement. Cela signifie que je peux promettre que chaque client qui achète un de mes produits enverra une fille à l'école en Inde. C’est bien plus satisfaisant et excitant que d’optimiser mes profits.

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Il y a encore beaucoup de femmes puissantes, nous continuerons à veiller sur elles et à leur donner une place ici encore et encore pour présenter leurs projets et produits. Aussi pour encourager les autres à mettre leurs souhaits et leurs idées en pratique.

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